תוצאות החיפוש
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
יצירת הדף "בקרה" באתר הוויקי הזה. ר' גם את הדפים שנמצאו בחיפוש.
- תובנות תיאורטיות שאין להן ערך מעשי עבור הארגון. תכנון ללא בקרה - תכנון שלא מתבצעת עליו בקרה ראויה עלול להפוך לסכמה ריקה שהארגון לא מבצע בפועל. התנסות ללא29 קילו־בייטים (2,256 מילים) - 08:39, 13 בדצמבר 2023
- מאוד מקודד. בהקשר של צורך אמיתי מעט אנשים יעצרו את עצמם מלשתף בידע שיש להם. בקרה אמיתית לעזרה אינה מסורבת על פי רב אלא אם יש מחסור קיצוני בזמן או היסטוריה6 קילו־בייטים (615 מילים) - 09:50, 15 בנובמבר 2022
- המודל הפרדגימטי לאסטרטגיה מציע 5 מרחבים של עשייה אסטרטגית המבוססים על השלבים של עלייתן ונפילתן של פרדיגמות. המודל ממוקד בבשלות התפיסתית של השדה בו אנו19 קילו־בייטים (2,079 מילים) - 00:08, 27 ביוני 2023
- מספר יתרונות מרכזיים: מיקוד העשייה הארגונית במאמצים המוגדרים כמרכזיים יכולת בקרה ושליטה של ההנהלה הבכירה בתהליכים המרכזיים בחברה שיפור הביצועים בתחומים הנמדדים3 קילו־בייטים (278 מילים) - 21:55, 24 בדצמבר 2022
- המילולי שבו אנו תופשים מציאות סבוכה. זאת, בניגוד למונח (term), שבסיסו הוא 'נח', קרי - המשמעות שלו סגורה ומוחלטת (למשל עצמים - שולחן, כיסא, וכו') ואין צורך לדון6 קילו־בייטים (215 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
- תהליכים אופרטיביים שיאפשרו לגשש ולהבין טוב יותר את היכולות שלנו ואת המציאות. בקרה - שימוש בדאטה כדי להבין היכן אנחנו ניצבים, ולבחון באופן ביקורתי את התהליכים35 קילו־בייטים (3,045 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- הארגונית מדובר בתהליך מורכב ורגיש. כאשר עושים שימוש מושכל במנגוני הניהול והבקרה הקיימים בארגונים, ניתן להוביל שינויים מרחיקי לכת. עם זאת, יש לעצב את השינוי12 קילו־בייטים (1,261 מילים) - 17:03, 21 בפברואר 2017
- הערכה ומדידה בארגונים הם כלים לבקרה ניהולית ולניהול תוצאתי ביחס לפרוייקטים וארגונים. בשנים האחרונות תחום ההערכה תופס תאוצה לאור תהליכים שהתרחשו במגזר העסקי12 קילו־בייטים (986 מילים) - 23:25, 26 במרץ 2024
- שלו לחלוקה שאריסטו עורך בין סוגי ידע, מבחין בין אפיסטם, קרי - הידע הקיים, הניתן לכתיבה; טקנה, קרי - הידע המעשי הטבוע באנשים ואיננו ניתן להעברה טקסטואלית;9 קילו־בייטים (676 מילים) - 21:09, 30 באפריל 2023
- אפקטיביות הינה צורת פעילות ומדידה של ארגון, המכוונת למקסום התוצאות, קרי - להשגת האפקט הרצוי במערכת. האפקטיביות מונגדת לרוב ליעילות שהינה פעולה במינימום4 קילו־בייטים (230 מילים) - 08:14, 25 בדצמבר 2022
- שנצבר פיתוח הידע והטמעתו השגרה חלוקה למקטעים ומשימות המשכיות וניצול מומנטום בקרת יישום תיעדוף משימות על פי יומן השיח המשותף מייצר בשלות והיגיון מארגן תפיסת13 קילו־בייטים (821 מילים) - 11:35, 18 במרץ 2022
- להמשגה (ידע תיאורטי). ברמה הארגונית המרחב המרכזי של ההמשגה הוא הדרג המערכתי, קרי - זה שמתרגם את הרעיונות האסטרטגיים לתהליכים בדרגי העבודה. מושגים רבים נוצרים3 קילו־בייטים (233 מילים) - 00:32, 16 באוקטובר 2022
- המשוב – החבנה בין סוגי משוב שונים לסוגי שיח שונים (מבקר/מתעדכן/חדשנות) תרגול 2 סוגי משובים משוב בקרה - למידה טכנית מול פער מידע של המנהל. המנהל הוא הסמכות16 קילו־בייטים (387 מילים) - 19:26, 2 במאי 2021
- זהו דף קטגוריה. כאן מופיעים כל הדפים בקטגוריה "בקרה", כמו גם כל קטגוריות המשנה של הקטגוריה "בקרה", אם קיימות.3 פריטים (0 קטגוריות משנה, קובץ אחד) - 23:03, 17 ביוני 2020
- בתוך ההקשר הנתון. בעשורים האחרונים עולה בעולם המחקר הארגוני והאסטרטגי קול המבקר את חולאי התכנון האסטרטגי במצבו הנוכחי. הביקורת המוכרת ביותר נשמע מפיו של5 קילו־בייטים (375 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- חוקתית, דהיינו, הסדר המשפטי שונה. הכול התהפך. במה שונה? מה קרה? קודם כול, היה מהפך הצהרתי, קרה משהו שהוא בבחינת הצהרה: פסק דין מונומנטלי המחזיק 914 עמודים20 קילו־בייטים (27,604 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- בשל הכלליות של המודל, במהלך השנים הוצעו כמה חלופות מרכזיות ל-SWOT. בין המבקרים החריפים של ה-SWOT נמנה פרופ׳ מייקל פורטר שהציע את מודל 5 הכוחות שמבקש להציג26 קילו־בייטים (2,101 מילים) - 11:47, 16 ביוני 2022
- כי שתי דרכי החשיבה המערביות השגורות - האינדוקציה, קרי - ההסקה מפרטים לכדי הבנה כללית, והדדוקציה - קרי - ההסקה מן הכלל אל הפרטים, אינן מסייעות מול פער בסיסי11 קילו־בייטים (833 מילים) - 08:55, 19 בפברואר 2024
- המשוב – החבנה בין סוגי משוב שונים לסוגי שיח שונים (מבקר/מתעדכן/חדשנות) תרגול 2 סוגי משובים משוב בקרה - למידה טכנית מול פער מידע של המנהל. המנהל הוא הסמכות19 קילו־בייטים (540 מילים) - 14:01, 5 בינואר 2020
- נדרש לעשות כך או אחרת, אך הוא צריך לדעת היטב לעשות את המלאכה. לכן, הבינה, קרי - הידע המעשי בארגון, הינה חיונית מאוד בשאלות מהמרחב הידוע. פס ייצור - האנשים28 קילו־בייטים (2,035 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- חשיבה אסטרטגית - בעשורים האחרונים עולה בעולם המחקר הארגוני והאסטרטגי קול המבקר את מושג התכנון האסטרטגי במצבו הנוכחי מאחר והוא מוביל לאבדן היכולת לחולל חשיבה24 קילו־בייטים (1,852 מילים) - 08:11, 25 בדצמבר 2022
- המוכרות בתחום עד אותה תקופה. מה שמעניין במיוחד הוא המסע שעבר שכטמן מאז הגילוי המקרי של תגליתו במשך למעלה מ-30 שנה: משלילה מוחלטת של תגליתו (ושל יכולותיו המקצועיות)18 קילו־בייטים (1,256 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
- לעקוב אחרי התקדמות התהליכים ולהכווין אותם בהתאם, אנחנו זקוקים למנגנוני תכנון, בקרה, מעקב, ניהול ומדידה. השימוש הקלאסי במודל, במסגרת תהליך אסטרטגי יעקוב אחר18 קילו־בייטים (1,588 מילים) - 12:48, 19 בפברואר 2023
- המתחייב. לפי גישת המנהיגות ההסתגלותית ההמנעות מתקיימת במציאות של אתגר הסתגלותי, קרי אתגר שטרם פותח ידע רלוונטי להתמודדות עמו. הגורמים השונים נמנעים מהתמודדות4 קילו־בייטים (288 מילים) - 01:04, 27 בדצמבר 2022
- הקיימת. בספרות אודות חדשנות נהוג להבחין בין חדשנות תוספתית (incremental), קרי - חדשנות שממשיכה ומשפרת את הקיים, לבין חדשנות פורצת דרך (disruptive / radical7 קילו־בייטים (421 מילים) - 23:27, 5 ביוני 2023
- חייב גם הוא להתבסס על פרוטוקולים של קוד פתוח. תוצרי הקוד הפתוח מצויים תחת בקרה ושינוי מתמידים של קהילת המשתמשים. כך, כל תוצר מספק את המענה המיטבי ברגע נתון12 קילו־בייטים (1,096 מילים) - 19:05, 15 ביוני 2020
- (blind spots) או לאקונות תפיסתיות בארגונים הן פערים בתפיסת העולם הארגונית, קרי - איזורים שהגישה הקיימת בארגון איננה מאפשרת להכיר בקיומם או שהיא מדחיקה את6 קילו־בייטים (525 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- גבולות המערכת (למול גבולות המערכה) הם המרחב שבו מתקיימת פעולת הארגון, קרי - הארגון וסביבת הפעולה שלו. ההמשגה של גבולות המערכת מאפשרת לנו להבחין בין טווח1 קילו־בייטים (117 מילים) - 18:06, 25 בדצמבר 2022
- קיים שוני משמעותי ביחס למינונים הרצויים בין הגורמים השונים המצויינים לעיל. מקרה הבוחן של מעבדות Bell של חברת AT&T מציג מודל מעניין של חדשנות פורצת דרך (המודל8 קילו־בייטים (696 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- מושגית, אף שהיא לרוב בשלב ענני. כדי שהגישות החתרניות יהפכו לכלל פרדיגמה, קרי- כדי שיהפכו ליום יום הנהיר והמובן מאיליו של הארגון, גישות אלו צריכות להתחיל9 קילו־בייטים (609 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
- בסביבות ניהול מורכבות שבהן לא ניתן לנהל את התהליכים הניהוליים ברמה של שליטה ובקרת ביצוע-משימות. לכן, הניהול של המשאב הקוגניטיבי הוא לבנת ייסוד בגישת הניהול4 קילו־בייטים (298 מילים) - 09:51, 15 בנובמבר 2022
- מתחיל עיסוק משמעותי במושג, תחילה בהיבטים הנוגעים למדיניות, על רקע המלחמה הקרה. רק לאחר מכן המושג זולג גם לבתי הספר למנהל עסקים. במהלך שנות ה-60' הופכת27 קילו־בייטים (2,206 מילים) - 01:58, 27 בדצמבר 2022
- ולעתים אין מתאימים מהם לעשות כן. ההיסטוריה הניהולית הקצרה של ישראל מציגה מספר מקרים מסוג זה, שהמשמעותי בהם הוא זה של דוד בן-גוריון בשנים שטרם הקמת מדינת ישראל7 קילו־בייטים (453 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- מארגנות לתהליך); תכנון (תרגום ההבנות לתהליכים ממשיים בארגון) וניהוג (יישום ובקרה של תוצרי התכנון). שלבים אלו מצריכים לא פעם תנועה אחורה וקדימה בניהם (תהליך5 קילו־בייטים (369 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- מסגור מחדש של הצורך להכריע, קרי - הצורך לבחון מחדש לאן דרכנו מובילה ולהכריע בהתאם. כדי לקבל החלטות, במצבים אלו, דרושים תנאי ידע, קרי - תשתית הבנה, המספקת את25 קילו־בייטים (1,835 מילים) - 13:30, 23 בדצמבר 2022
- הסתגלותית מתבקשת למול אתגרים שלא מקבלים מענה ראוי במסגרת הארגונית הרגילה, קרי - אתגרים הסתגלותיים (בניגוד לאתגרים טכניים למולם אנו עובדים בשגרה). הגישה11 קילו־בייטים (778 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
- כיוון הפעולה של גוף מסויים לזמן מוגדר. ה-key results הם הישגי מפתח, ה"איך", קרי – תפוקות שהמימוש שלהן יוביל להשלמת היעד, או להשלמת נדבכים מרכזיים בו. יש המציגים13 קילו־בייטים (1,092 מילים) - 23:45, 24 בדצמבר 2022
- סבוכות. להלן כמה כלים ליצירת מבט מקיף אך פשוט אודות מערכת: המשגה - ההמשגה, קרי - היכולת להפוך דפוסים מורכבים לייצוגים מילוליים פשוטים אך לא מקבעים מאפשרת21 קילו־בייטים (1,615 מילים) - 10:42, 25 ביוני 2023
- הטמפרטורה בטווח העבודה. ההבחנה בין אתגר טכני ואתגר הסתגלותי איננה בהירה ברוב המקרים. לכן, כאשר מתעורר אירוע משברי (פנימי או חיצוני) מערכות יטו לטפל בו באופן6 קילו־בייטים (553 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- בגמישות וביכולת ההסתגלות שלהם. ההזדמנות הגלומה בגישה הפוסט מודרנית קשורה ביכולת לבקר את התפיסה הקיימת ממקורותיה בעבר (הגנאולוגיה) כמו גם משמעויותיה בהווה (הדה-קונסטרוקציה)13 קילו־בייטים (883 מילים) - 01:01, 27 בדצמבר 2022
- (ג'). יותר גרוע מכך היא העובדה שההפתעה מייצרת הכחשה – שום דבר חדש לא קרה... רק הכרה במציאות החדשה (ד') תאפשר למידה בסיסית לקראת רלוונטיות.9 קילו־בייטים (3,721 מילים) - 19:37, 25 בדצמבר 2022
- מן הסוג של סוגיות אי-וודאות ארגונית דוחקת. הערפל הוא חוויה מעשית של ארגון, קרי – לא שאלה של הכוונה אלא של אופן הפעולה המיידי. הערפל הוא המקום שבו איננו יודעים4 קילו־בייטים (349 מילים) - 13:11, 23 בדצמבר 2022
- (הסיכונים וההזדמנויות), הטמון בשינוי ובהתהוות בסביבה האסטרטגית ובייזום התערבות, קרי, תצורת פעולה, שתביא למיצוי הפוטנציאל, בהתאם לאינטרס העל. – מרכז דדו, מבוא6 קילו־בייטים (390 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
- כדאי להפריד, ככל הניתן בין מאפייני הסיכון הידועים (מה שאנחנו יודעים שיכול לקרות, גם אם בסבירות נמוכה) לבין מרכיבי אי הוודאות (התחושה שאנחנו לא יודעים) ולבנות19 קילו־בייטים (1,425 מילים) - 23:50, 24 בדצמבר 2022
- (ג'). יותר גרוע מכך היא העובדה שההפתעה מייצרת הכחשה – שום דבר חדש לא קרה... רק הכרה במציאות החדשה (ד') תאפשר למידה בסיסית לקראת רלוונטיות.10 קילו־בייטים (3,833 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- כל אגפיו, ואחת הדרכים שהוא נוקט בהן היא לשכנע את הציבור ששום "דבר נורא לא קרה". אמנם, היו כמה תקלות בגלל ההפתעה, אבל האשמים נענשו, הלקחים נלמדו, ואפשר להמשיך11 קילו־בייטים (709 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- שוליים ההיסט ניתן לחילוץ על ידי חקירה גנאולוגית הבוחנת את המערכת המורשת, קרי - הנחות היסוד שעל בסיסן הוקמה המערכת הנוכחית והדפוסים המתקיימים בה, למול ההבנה5 קילו־בייטים (688 מילים) - 01:06, 27 בדצמבר 2022
- קבלת החלטות אינדיבידואליים וחוסר תשומת הלב שלו להקשרים חברתיים ותרבותיים. המבקרים טוענים שתהליך הדיפוזיה הוא לרוב מורכב יותר ופחות צפוי ממה שהמודל מציע, ושהוא6 קילו־בייטים (770 מילים) - 00:19, 2 ביולי 2023
- מובילים בארגונים האלו. המלצת קריאה: לקרוא או לשמוע בדילוגים. הספר מלא בסיפורי מקרה שממלאים הרבה מקום אבל נותנים מעט ערך ברובם. קישורים רלוונטיים: למדוד את מה49 קילו־בייטים (4,046 מילים) - 15:56, 24 בנובמבר 2023
- מיצוי של שתי היכולות - להתקדם בדיון הסיעורי, ולאחר מכן לעבד, לתקף, לתעדף ולבקר כך שנפיק תוצר שהארגון יכול להמשיך לפתח ולהעביר בהמשך גם לאפיקי ביצוע. העיבוד8 קילו־בייטים (695 מילים) - 11:32, 3 באוקטובר 2021
צפייה ב: (50 הקודמים | 50 הבאים) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)